图源｜Supplyframe
编者按：
本文编译至Supplyframe智库。作为全球领先的电子产业供应链管理平台和兴业信息服务供应商，Supplyframe利用覆盖全球的网络和技术资源，定期发布报告，把脉产业痛点，洞悉解决方案。
虽然COVID-19以不同形式影响了制造业的方方面面，医疗技术和医疗保健行业是其中面临压力最大的行业。由于供应链难以跟上激增的需求，各种产品和设备的短缺持续了数月之久。
在全球大流行病爆发之前，医疗技术供应链面临的挑战是网络安全、仿冒品和缺陷设计召回等。2020年到目前为止所发生的事件，让我们到了一个临界点，来用更聪明的方式处理这些关键的供应链了。
诊断医疗器械供应链中的关键问题
自2020年初以来，供应链受到了持续疫情所带来的多种影响。无论是生产延误、供应短缺、旅行限制导致的物流问题，还是世界各地医院不堪重负，医疗保健领域的方方面面都受到了深刻影响。
所有这些都暴露了我们如何建立和管理全球医疗器械供应链的主要问题。我们目前的发展从来都不可持续，也不具备弹性。当面对最坏的情况是，哪怕过去有过类似的爆发和灾难（尽管规模较小），我们的准备依然是非常地缺乏。
着眼现在和未来，医疗技术的供应链需要解决以下主要问题
- 关键的医疗部件和设备应该在联邦和州一级储备起来，以应对需求的激增
- 必须找出瓶颈。我们是否识别出来哪些影响加速生产的部件或原材料？
- 在COVID-19之前，供应链中的那些潜在问题阻碍了整个行业的发展？
就这些问题而言，也许最后一个问题最相关。医疗设备供应链永远会面临挑战和障碍，但如果我们能在过程的基础上解决问题，我们可以实施具有深远影响的解决方案。
当前正在发生问题的评估
作为COVID-19对医疗技术行业影响系列报道的一部分，Medtech Dive询问了几位供应链专业人士，他们提出了可以影响行业发展的一些要点。
在这些回答中，有两个有趣的观点脱颖而出。第一份报告指出了当前行业的一个明显差距。他说：
我们整个医疗行业面临的一个根本问题是，我们没有洞察力。
Stephen Meyer, Gartner供应链集团研究总监
洞察力确实是现代供应链的一个问题。在电子行业，由于缺乏对库存、供应和需求的洞察，导致了许多零部件的短缺。
同样，在医疗技术领域，短缺可能成为一个生死攸关的问题。这是我们为什么要关注库存和供应水平的原因。
另一个回答则指出了医疗器械供应链的另一个重大机遇
我们必须让我们的“基层”管理者能够利用现有信息迅速做出决定，以持续满足患者的需求。
Jim Bourne, 爱德华生命科学公司 全球计划、采购和物流副总裁
快速决策是敏捷供应链的关键部分。当你没有针对这种情况的风险应对策略或计划时，你的决策只能是被动的，而不是主动的。
这只是围绕供应链和制造业其它方面，比如新产品导入，缺乏跨职能协作等诸多讨论的一部分。
整体来看，医疗器械供应链的关键缺陷已经暴露得很清楚了。现在只剩下一个问题：我们该如何前进？
尽管许多公司要等到一个营业季度结束时才公布商业动态，但是中国台湾的一项法规要求它们每月报告一次。因此，我们可以看到来自中国台湾芯片、元器件和产品制造商的真实数据。
尽管这只是一个月的数据，似乎不足以证明整个行业在进入复苏状态的观点，但已经有多家此前业务下滑的公司声称其在2020年4月份开始收支平衡，或者收入实现正增长。
医疗技术供应链的新方法
Supplyframe的解决方案为直接解决这些问题提供了一种切实可行的方法。我们的DSI（Design-to-Source）智能平台可以深入了解供应链中数十亿持续需求、意向、供应和风险的信号。
不仅仅是洞察力，数据还使决策者能够迅速行动，抓住机会，处理关键问题。这种洞察力还可以拓展到整个组织，让团队在整个生命周期中进行协作和更有效地工作。
感受到供应链压力的供应商也可以利用Supplyframe的DSI解决方案来吸引、识别和转化负责物料和NPI的采购人员。
当医疗技术行业持续与COVID-19和其它无数挑战作斗争时，supplyframe自豪地推出我们的解决方案，帮助这些组织找到抵御挑战所需的弹性和敏捷性，同时变得更强大。
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