进入2020年，电子行业已经在应对一场贸易战和各种元器件的持续短缺。Covid-19大流行只会进一步影响已经紧张的供应链。
尽管疫情还是日常生活中的重要组成部分，但是我们已经开始看到行业的一些复苏。尽管如此，房间里还有一头大象需要解决。我们可以从这些挑战中学到什么？以及我们如何在全球供应链中建立弹性并应对当前和未来的挑战？我们需要从一种新的采购方法开始。
全球电子产品供应链的弱点
在2020年的早些时候，Supplyframe和Dimensional research进行了一项关于全球大流行情况下的采购状况调查，这次的调查数据让人大开眼界。
除了这些调查发现，电子制造业的其它部分也发现自己面临着诸如突然需求和供应不足等挑战。
出行限制带来了远程工作方式的转变。突然间，网络摄像头和笔记本狄安娜等产品的需求猛增。制造商们争先恐后地跟上需求。像罗技这样的公司，将发货从海运改为空运。即便如此，公司的一位发言人表示：我们仍在追赶需求。
在其它地方，价格也开始上涨。尼康甚至发布了一项更新，可以将它们的单反相机变成临时网络摄像头。
在这种情况下，创新确实是一个强有力的工具。但是最终，这些短缺、价格上涨，以及产品脱销，都暴露了一个更深层次的问题：我们传统获取零部件的方式不再可行。
战略采购：我们将走向何方？
供应链与生产、制造和运输所在国家的方方面面都有着紧密地联系。从政治紧张到自然灾害和流行病，都会对供需产生同等程度的影响。
电子制造业已经成功建立了庞大而复杂的供应链，但是尚没有建立起具有弹性的供应链。通过提供关键数据和部分情报，Supplyframe正在弥合每个季节的供需缺口。
电子制造业的每一个方面都可以从这类解决方案中获得三个收益：
- 通过利用我们有数十亿持续稳定来源的设计、意向、需求、供应链和风险等信号，战略性采购成为可能，并且可以具有无与伦比的商业智能和洞察力。
- 制造商与供应商的交互协作可以提高利润水平，并且为整个产品生命周期提供了弹性和灵活性。
- 在Supplyframe超过1000万的工程师和采购专业人员网络中，从事新产品导入的供应商能够识别和转换这些需求信号。
Supplyframe的解决方案可以为受当前政治、社会和健康相关挑战影响的供应链提供真正的战略采购，弥合供需缺口。
这正是行业所追求的弹性。它不仅是复苏的关键，也是我们未来繁荣发展的关键。关注我们的公众号了解更多信息。
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