图源｜Supplyframe
2020年无疑会成为历史上非常引人瞩目的一年。对于电子供应链来说，需要在2021年付出巨大的努力，才能从这充满挑战的一年里恢复过来。对于工程师、设计师和采购人员来说，2020年也是不断收获成就的一年。他们竭尽所能，进行创新，帮助医疗技术行业解决物料短缺问题。
展望下一年，每一个决定都会带有更重要更大的影响力。数字化转型的加速是一个不可否认的趋势，企业内部和外部将如何演变和变化？了解行业趋势和专家预测，可以帮助我们理解未来几个月。
♦行业专家对2021年的3个趋势预测♦
2020年的供应中断无疑将带来全球供应链的重大转变和变化。一些曾经被搁置的任务现在则需要最先完成。以下是来自行业专家的3个预测，他们将揭示2021年的更大转变。
提高供应链弹性将成为主要焦点
Michael Dehoyos在其发表于SourceToday的文章中提出了一个很好的观点，即在COVID-19之后，供应链需要多样化和扩展。虽然单一的材料来源是一种简单而且经济的方法，但是正如我们所看到的，没有一个国家或地区能够避免供应中断或延迟。
如何缓解供应风险将是未来很长一段时间内的讨论主题。话题会包括如何确定替代供应来源，如何审核新的采购机会，以及如何在当前和未来的挑战中寻求更大的弹性等。
我们预计，风险评估的范围将拓展到更多维度，而不只是多个供应来源，还包括供应商的财务状况、地理位置相关的风险模式，多级供应商的交付周期等。
在B2B销售中广泛采用用户体验平台
Supplyframe战略客户部高级主管Brad Ruzicka表示，随着用户智能需求的不断增长，2021年电子行业B2B领域将越来越多地采用客户体验平台。
这些平台将为设计工程师和采购专业人员提供360度用户智能分析，并为客户提供更多自助服务、智能报价和订单管理功能等。
许多分销商和器件供应商已经采用了诸如受众管理和网络分析等来增强数字营销能力。这些努力的真正目标是查明需求来源和设计周期，通过捕获数字足迹来探查客户的活动。
最终，通过实时参与用户的设计过程，为上游工程设计流程提供定制的技术内容或者有附加值的服务，从而影响设计和采购决策。
战略采购中的自动化和规范分析
Supplyframe的高级业务发展总监Rob Arnow指出，在告别2020年之际，公司将优先关注数字化转型。许多采购和供应链的领导者原本已经采取了措施，今年的疫情将让他们加速推进。
具体而言，他指出，我们将在2021年看到的趋势是，采购活动的自动化将加速实现，这可以提高生产率和降低成本。同时，新的规范分析将使商品经理能够更加主动地管理供应市场的波动性。对这些能力的关注将直接影响到全球制造商在来年如何成功地管理其供应链和采购工作。
虽然实施需要时间，但是Rob预测，很多公司有必要在2021年的第一季度迅速采取行动，这样在不增加上一年减少的开支的情况下实现增长。
结束语
在2020年10月，我们推出了Design-to-Source Intelligence，一套全新的解决方案，用于洞察全球最大电子网络上的数十亿个供需、风险和意向信号。
2021年，Supplyframe将继续为设计工程师和采购专业人士提供生态系统视角的市场动态洞察。我们以一种可行的、无偏见的方式，帮助他们找到所需的信息，从而做出明智的决策，最终实现更大的灵活性、盈利能力和竞争优势。
我们期待自己的能力在2021年不断发展和增长，而我们的客户可以利用这一新形式的智能，在高度复杂的一年中以最小的影响度过这一年。
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