图源｜Supplyframe
本次疫情对于医疗技术造成了深远影响。我们既面临了戏剧性的需求激增、数不清的短缺，同时也形成了世界范围的创新与合作。流行病已经变成了我们日常生活中无法忽视的存在，恢复似乎遥遥无期。
尽管如此，当下的情形也让我们更好地了解医疗技术的本质、供应链以及极端情况所造成的失利。为了搜集这类数据，Supplyframe对200位来自北美医疗器械制造商的供应链专业人士进行了调查，洞察我们目前的状况和存在的问题。这些都会为整个行业指明前进的道路。
短缺、脆弱性和常见挑战
- 32%的受访者认为需要6-12个月才能达到满负荷
- 26%的人认为需要2-5年时间
- 20%的人认为需要12个月到2年
- 15%的人认为需要3-6个月
- 5%的人相信我们已经满负荷运转了
- 6%的人怀疑我们是否能再次达到满负荷。
绝大多数人预测复苏可能需要数年时间，而一小部分人则认为，我们要么已经恢复满负荷运转的状态，要么认为再也达不到这一水平。
- 82%的人担心对中国征收关税会影响到个人防护用品和医疗器械
- 30%的人认为美国的制造能力需要增强
- 26%的人预测采购将变得越来越困难
- 20%预测产品持续短缺
- 14%的人预测零部件的采购会收到限制
这些担忧一直存在，并且会因为疫情而加剧。针对这些问题，最重要的答案提供了几种路径：
- 19%的公司计划在今后的产品设计阶段增加多个供应商和供应源
- 16%的人建议重新设计供应链，从本地采购
- 15%的人计划改进供应商资质和审查流程
- 12%的人寻求提高供应商库存、产品和交货期的透明度
- 10%的人将利用备选资源来重组供应链
纵观这些回复，很明显，企业在考虑降低采购过程风险方面有一些具体的目标，比如本地采购或时供应商多样化。
虽然这些都是合理的选择，但是他们只是目标，没有任何数据来支持真正的改变。除非数字化转型，否则整个行业将继续面临各种挑战。
将数据和分享联系起来
在我们走向复苏的过程中，我们有机会从错误中吸取教训，接受数字化转型，并最终建立起具有弹性的，可靠和稳健的供应链。
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